Beneficios del ERP o de los programas de gestión

Beneficios del ERP o de los programas de gestión

Los beneficios del ERP

  • Uno de los mayores beneficios del ERP es la posibilidad de visualizar lo que ocurre en cada área de tu negocio: administración, finanzas, RRHH, producción, almacén, ventas…
  • La herramienta proporciona eficiencia y facilita tiempo para diversificar tus actividades.
  • El ERP ofrece más visibilidad de lo que ocurre en tu empresa.
  • Información en tiempo real de lo que ocurre en tu empresa para poder tomar decisiones estratégicas.
  • Al conocer tu inventario o tu histórico puedes prever compras o acciones concretas, reducir inventario y optimizar existencias de forma que tu negocio sea más rentable, por ejemplo.

 

El ERP ideal debería facilitar:

  • La capacidad de gestión y colaboración entre diferentes usuarios o departamentos de la empresa respecto a proyectos u operaciones concretas.
  • Acceso ágil a información de calidad.
  • Información centralizada sobre productos, servicios, proveedores, minoristas, finanzas, pedidos…
  • Analítica de ventas y planificación para que los mandos puedan extraer información clave que facilite sus tomas de decisiones.

 

Problemas:

  • Mala reputación
  • Lenta implementación o puesta en marcha
  • Elevados precios
  • Difícil manejo
  • Los requisitos específicos, para las grandes empresas suponen un gran hándicap, en el caso de Terabyte es nuestra fuerza, somos capaces de personalizar el ERP o software de gestión a tus necesidades.
  • El fallo por falta de planificación de necesidades y funcionalidades.

Hacia donde van el ERP o los programas de gestión es hacia la nube, cada vez son más las soluciones web y SaaS (pago en alquiler y siempre tengo ultima versión del producto, un producto de calidad en las mejores condiciones SIEMPRE).

 

Tener en cuenta a la hora de planificar un proyecto de implantación de ERP:

  • Las personas, el eje clave, motivarlas y que estén convencidas del cambio, es el agente clave de la implantación.
  • Los procesos empresariales del negocio, como se verán modificados, alterados o afectados por el ERP.
  • Prever el costo del proyecto.
  • El cronograma o temporalización del proyecto es otro imput muy importante para la implementación.

Asesórate bien, el equipo de Terabyte estará encantado de informarte, resolver dudas y ofrecerte la mejor solución para tus necesidades porque el objetivo de nuestro trabajo es que tu proyecto sea funcional y se convierta en una herramienta clave para ti y para tu empresa.

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